Vi bistod Pomona-gruppen med att utforma och implementera en koncernövergripande metod för dubbel väsentlighetsanalys som förberedelse inför rapporteringskraven enligt CSRD och ESRS.
Arbetet omfattade utvecklingen av en omfattande vägledning med tillhörande verktyg som gjorde det möjligt för koncernens dotterbolag och affärsenheter att självständigt identifiera, bedöma och dokumentera sina väsentliga hållbarhetsfrågor. Metodiken omfattade hela processen – från att förstå verksamhetens kontext och intressenternas förväntningar till att identifiera och bedöma påverkan, risker och möjligheter i hela värdekedjan.
Utöver detta genomförde vi workshops, gav löpande rådgivning och kvalitetssäkrade arbetet för att säkerställa en enhetlig metodik, gemensamma bedömningar och en konsekvent dokumentation inom hela koncernen. Detta gjorde det möjligt för Pomona-gruppen att sammanställa resultaten och etablera en robust koncernövergripande analys av väsentliga hållbarhetsfrågor i enlighet med ESRS.
Skapat värde:
En strukturerad och skalbar process för dubbel väsentlighetsanalys som möter kunders och andra intressenters ökande krav på transparens, säkerställer ett enhetligt arbetssätt i hela koncernen och skapar en stabil grund för hållbarhetsrapportering i enlighet med CSRD och ESRS.
